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viernes, 16 de abril de 2010

Empleo aprobará nuevas ayudas para impulsar la creación y consolidación de proyectos promovidos por autónomos

16/04/2010

Se anuncia la puesta en marcha de un paquete de incentivos financieros de hasta 7.000 euros que se aprobará en las próximas semanas.
La consejería de Empleo tiene previsto aprobar en las próximas semanas una nueva orden de ayudas para fomentar y consolidar el trabajo autónomo en Andalucía, que contempla incentivos económicos para el inicio de la actividad y la consolidación de proyectos en marcha para los que Empleo ha previsto un paquete financiero de 34,3 millones de euros a lo largo de 2010 (que se sumarán a los 12,7 millones correspondientes a la última convocatoria de ayudas, de enero de este año).
La orden establece como prioritarios los proyectos de actividades vinculadas a una economía sostenible (medio ambiente, atención a la dependencia, rehabilitación y adaptación de viviendas y espacios públicos), energías renovables y conciliación de la vida familiar y contempla ayudas al inicio de actividad que pueden ascender hasta los 7.000 euros para proyectos puestos en marcha por mujeres, personas con discapacidad o que se desarrollen en zonas Atipe (territorios andaluces que, por sus datos de paro y por otros criterios poblacionales y económicos, precisan de una atención especial). En el caso de las ayudas para la consolidación de proyectos, se financiarán inversiones de mejora o ampliación de negocio con incentivos públicos de hasta 5.000 euros.

En materia de fomento del empleo autónomo, el borrador propone el diseño de un conjunto integral de políticas activas para este colectivo, con una discriminación positiva a las mujeres y a los grupos con mayores dificultades para acceder al mercado de trabajo, como los desempleados de larga duración, los inmigrantes, la personas con discapacidad o las minorías étnicas. Estos incentivos, que dan prioridad a los autónomos con menos de 5 trabajadores o sin trabajadores, podrán ser bonificaciones, desgravaciones y exenciones fiscales; créditos para el fomento de la iniciativa económica y profesional; o subvenciones al establecimiento de actividad, a la asistencia técnica, a cubrir intereses de préstamos, a la formación y reciclaje profesional, a la creación de empleo o contratación indefinida, a la conciliación de la vida laboral y familiar y a crear redes de colaboración social.
Junto a los incentivos, el borrador del anteproyecto de Ley propone la creación por parte del Servicio Andaluz de Empleo de un sistema de asesoramiento integral al autónomo, garantizando su eficacia a través del estudio y prospección de las oportunidades manifestadas en las diferentes zonas.
En cuanto a la prevención de riesgos laborales, prevé el desarrollo de campañas de información y sensibilización; formación y asesoramiento técnico; subvenciones para los medios de seguridad en algunos supuestos y vigilancia de los establecimientos.
Junto estas medidas, el borrador plantea promocionar el asociacionismo, a través de la creación de un registro de asociaciones de autónomos diferenciado del resto y de un Consejo Andaluz del Trabajo Autónomo, que se convertiría en el órgano de participación institucional de dichas asociaciones.

El borrador, elaborado por un comité de expertos en base a las directrices del Estatuto y del VII Acuerdo de Concertación Social, propone también conceder ayudas sociales al inicio de la actividad, ya sea para quienes se acojan a la modalidad de pago único de la prestación por desempleo o ayudas a la cotización a la Seguridad Social. Además, se quiere suscribir convenios con la Seguridad Social para dar ayudas de bonificaciones a las cotizaciones en actividades artesanales o artísticas y, en el sector agrario, se estudia implantar ayudas a favor del cónyuge del titular de la explotación. En caso de suspensión de actividad, se han planteado ayudas en causas objetivas y acreditadas y que planteen un proyecto de renovación.
Asimismo, se constituirá un Observatorio del Trabajo Autónomo, que será un órgano de apoyo técnico de estudio y análisis permanente del sector.
La Junta ha invertido en los dos últimos años más de 128 millones de euros en el apoyo a este colectivo, fundamentalmente a través de la Red Territorial de Apoyo a Emprendedores, una infraestructura pública integrada por 215 CADES que sólo en 2009 impulsó la creación de 7.267 empresas, el 90% de ellas bajo la fórmula del trabajo autónomo. Estas empresas, además, han creado 8.592 empleos de carácter estable, de los que más del 30% han sido ocupados por mujeres.

sábado, 10 de abril de 2010

Cheque Innovación. Junta de Andalucía

Cheque Innovación

Descripción:

Incentivos para la incorporación de elementos innovadores que permitan mejorar la actividad empresarial y la competitividad en las Pymes del sector andaluz.
Organismo:Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa
Plazo de solicitud: Plazo abierto permanentemente hasta 2013
Tramitación electrónica:Solicitud on-line
La Consejería de Innovación pone al alcance de las empresas de hasta 50 trabajadores este cheque a fondo perdido de hasta 9.000 euros para adquirir servicios de innovación que les permitan mejorar su proceso productivo, contratar asistencia para desarrollar o fabricar un nuevo producto, utilizar el comercio electrónico, asesorarse para mejorar su actividad o elaborar un plan comercial o estrategia de marketing.
Tramitación
Para obtener este incentivo, los interesados deberán solicitarlo de forma telemática ante la Consejería de Innovación (www.juntadeandalucia.es/innovacioncienciayempresa), a través de la Agencia IDEA. Una vez obtenido el cheque, la empresa acudirá a alguna de las empresas acreditadas para solicitar sus servicios de consultoría. Concluido y acreditado el trabajo, Innovación abonará el cheque a la consultora. No antes.
La Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA), que cuenta con una amplia red de consultores en todo el territorio andaluz, ha sido la entidad encargada de acreditar a las empresas y consultoras que podrán proveer estos servicios para pymes y micropymes. RETA abrió un proceso de selección de proveedores acreditados, al que han concurrido más de 300 empresas y que ahora comienzan su periodo de formación, que durara dos semanas. Este periodo tendrá carácter selectivo, que sólo quedarán 160 empresas de acuerdo a un estándar de calidad, de las que medio centenar están radicadas en la provincia de Málaga. En la selección de consultores se han primado pequeñas empresas y autónomos.
Los tres servicios que se incentivan a través del Cheque de Innovación son:
-La Innovación para la transformación de los procesos de negocio,
-La Innovación como consecuencia de la implantación de una estrategia de comercialización.
-La Innovación para el rediseño de productos o generación de nuevos productos.
El servicio de Innovación para la transformación de los procesos de negocio de la pyme tiene como objetivo identificar problemas de gestión, mejoras los resultados en los cambios organizativos, funcionales o tecnológicos. No supone un cambio en el producto o servicio de la empresa, sino en cómo lo produce. Esta solución debe tener, al menos, un 50 por ciento de soporte tecnológico y la ejecución no debe llevar más de 12 meses.
El incentivo es de 2.000 euros y las empresas solicitantes deben tener menos de 20 trabajadores, con escasas o nulas tecnologías y/o procedimientos y que carezcan de sistema de calidad.
El segundo servicio, referente a la Innovación como consecuencia de la implantación de una estrategia de comercialización, incentivará con 3.000 euros a las empresas con el propósito de diversificar su cartera de clientes y sus mercados geográficos.
En el ámbito comercial, implicará definir distintos escenarios financieros. Va dirigido a pymes con más de 20 empleados (podrán ser de menos de 20 si son empresas del Sector TIC o de Servicios Avanzados), con productos/servicios posicionados en el mercado, que dispongan de tecnologías y procedimientos para sus principales procesos de negocio y tengan fuertes sistemas de calidad.
Por último, el servicio de Innovación para el rediseño o generación de nuevos productos, procesos y servicios va dirigido a empresas más maduras y consolidadas.
Para ello, la consultoría contemplará la metodología para innovar en este rediseño o producto/servicio nuevo, el plan para establecer este proceso innovador y las herramientas para la implantación. El incentivo asciende a 6.000 euros, más otros 3.000 si la empresa desarrolla la fase de implantación.

Más información en la web de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia
o

http://www.juntadeandalucia.es/servicios/ayudas/detalle/65941.html

lunes, 5 de abril de 2010

Mujeres empresarias frente a la crisis

Entrevista a Anna Mercadé,

Presidenta de honor de la Fundación Internacional de la Mujer Emprendedora.

Nacida en Barcelona, es licenciada en Filosofía y Letras (Pedagogía) por la Universidad Central de Filosofía y Letras de Barcelona.
Es especialista en Formación y Consultoría, en temas de orientación y trayectoria profesional así como en conciliación entre la vida privada y la laboral. También es asesora en planes estratégicos de creación de empresas. Creadora de la Fundación Internacional de la Mujer Emprendedora y creadora de los primeros Programas de Microcréditos para mujeres emprendedoras de España. Actualmente es asesora del presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona y ha creado el Observatorio de la Mujer, la Empresa y la Economía

¿Cómo está afectando la crisis a las empresas de mujeres? ¿Crees que está afectando más a las empresas de mujeres o de hombres?
A nivel general, la crisis es tan profunda que está afectando a todas las empresas pero sobre todo a las medianas y pequeñas que representan el 97% de todas las empresas españolas. Como consecuencia de ello también afecta y todavía en mayor proporción a las micro empresas.
El desmoronamiento del sector de la construcción ha arrastrado a todas las pequeñas empresas dependientes, e incluso a muchas personas autónomas que de alguna manera trabajaban para el sector. Así mismo el otro sector perjudicado ha sido el del automóvil del cual también dependían muchas empresas auxiliares. Ello y el descenso en picado del consumo debido a los más de 4 millones de parados ha hecho que muchísimas pequeñas empresas de servicios donde mayoritariamente están ubicadas las mujeres tengan muchas dificultades o bien hayan tenido que cerrar. A esto le añadimos la falta de crédito por parte de los bancos que ha ahogado a muchas empresas. En este sentido podemos decir que afecta por un igual a las empresas de hombres y las de las mujeres.
Sin embargo las empresas de mujeres, ubicadas mayoritariamente en el sector de servicios están resistiendo mejor la crisis. Esto unido a que ellas han sido más prudentes a nivel económico, pues son muy buenas administradoras y miran a largo plazo, son las que tienen más futuro.
Cabe destacar que las empresas que mejor están situadas son las que tienen una posición a nivel internacional y las que en los últimos años han hecho un esfuerzo por exportar y situar sus productos o servicios a nivel internacional.
Crisis significa cambio y nuevas oportunidades de negocio. Las mujeres sabemos muy bien que es el cambio porque lo llevamos marcado en nuestra biología. Podemos salir airosas de la crisis si redoblamos nuestro coraje, nuestra formación y nuestras redes, ayudándonos solidariamente.


¿Cómo están afrontando las empresarias la crisis? Y ¿Que consejos les darías?
Las mujeres tienen mucho coraje y se diferencian de los hombres en algunas cuestiones: son grandes trabajadoras, procuran no despedir, y conservar a sus equipos. Procuran REDUCIR presupuestos y gastos de manera drástica y APRETARSE EL CINTURÓN. Son ingeniosas y perfeccionan al máximo los servicios y/o el producto y sobre todo esmeran el trato con el cliente. Hay empresarias que están intentando resistir la crisis, no cerrar y trabajar sólo para cubrir gastos, esperando que vengan tiempos mejores.
Consejos.
Deben aprovechar esta crisis como una oportunidad para reflexionar profundamente en cual es el alma de su negocio y que nuevas estrategias pueden marcarse. El alma en sentido amplio. O sea cual es su misión y qué es lo que les da fuerza, las ha hecho crecer, las empuja y a la vez las distingue de las demás.

Es momento de reflexionar y de contar con la ayuda de todo el equipo. Sentarse a reflexionar, a deliberar y a recoger la opinión y las sugerencias de todos y todas.
Elaborar una estrategia de futuro, sea con los mismos productos /servicios o bien otros nuevos.
Es necesario analizar cuales son los cambios que están habiendo en el mercado, las necesidades actuales y las de futuro y sobre todo cuales son los sectores que están despuntando: energías renovables, nuevas tecnologías, salud, servicios a las personas, turismo interior y sostenible.
Renovar e innovar en todo: procesos, equipos, etc. La palabra innovación no se refiere sólo a ciencia y técnica, también es innovar en organización, métodos y procesos.
Formación de todo el equipo. Es absolutamente imprescindible formarse y reciclarse.

¿Es importante para las mujeres estar en red? ¿Por qué?
Hoy en día las redes son fundamentales para cualquier empresa pero para una empresaria todavía más, pues en general estamos más aisladas (poco tiempo, familia, etc.) y sobre todo porque hace muy poco que hemos entrado al sector empresarial. Las redes empresariales, de negocios, de amistades, sociales y políticas, son imprescindibles para cualquier empresaria, aunque sea una tienda. Colocar el producto o el servicio, contratar los mejores proveedores, buscar siempre posibles clientes... y sobre todo conservar los que se tienen.
Ellos los hombres empresarios lo saben muy bien por ello copan todos los sectores empresariales, las patronales, las Cámaras de Comercio, los Gremios, los Círculos de economía, las organizaciones deportivas, sociales, etc. Para ellos todo es negocio incluso el ocio, el deporte y la política. Pero nosotras priorizamos la familia. En los palcos de todos los partidos de fútbol se hacen muchos negocios.

Por ello es decisivo entrar en las redes de ellos, los hombres.

¿Cómo se pueden promover las relaciones de negocios entre las mujeres?
Las relaciones entre mujeres deben profesionalizarse y organizar sistemáticamente reuniones cortas (el café de la mañana o de la tarde) pero con sentido verdadero y práctico de intercambiar puntos de vista, de tarjetas e incluso de servicios personales.
Reuniones de benchmarking a nivel profesional o bien informal.
Organizarse estrictamente para entrar en las redes de hombres. Realizar estrategias entre todas y ayudarse mutuamente para entrar en diferentes organizaciones.

¿Qué falta todavía por hacer para conseguir la igualdad de género en la gestión de las pymes?
Falta la igualdad real, la que nos da autoridad moral y credibilidad económica. En la última encuesta de la U.E. se constataba que el 26 % de los europeos duda que la mujer esté preparada para altos cargos. Esto añadido que hoy las mujeres llegan a cobrar hasta un 26% menos que los hombres, vemos que todavía nos queda un largo recorrido por andar. La creación de empresas por parte de las mujeres es una salida importante para romper el techo de cristal y para desarrollar las habilidades directivas y creativas de manera independiente.
Las mujeres son muy buenas empresarias y tienen unas habilidades extraordinarias para negociar, para crear equipos y para vender. Sin embargo es preciso tener la estrategia clara y el proyecto de vida y profesional claro.
Falta un apoyo moral y cultural de toda la sociedad. Faltan servicios gratuitos para los dependientes y que los hombres se responsabilicen de la familia.
Pero sobre todo falta que las mujeres empresarias se lo crean de verdad y lideren los cambios necesarios y entren a liderar las organizaciones empresariales.

¿Se puede hablar de liderazgo femenino, cuales serian los rasgos? ¿Qué aportan las mujeres al mundo empresarial?
Aportan sobre todo el cambio. Aires frescos en un mundo empresarial obsoleto de hombres. Ellas crean empresas diferentes con un valor añadido de humanidad, de maneras de hacer diferente en todos los sentidos. Organizan las empresas de manera transversal. Saben organizar equipos muy competentes y son capaces de liderar con verdadera autoridad natural.
Su intuición y su sensibilidad las lleva a marcar estilos de empresas muy determinados. Cuidan los detalles y se preocupan mucho del bienestar de las personas. Son flexibles y adaptables a los cambios. Por ello recientes estudios han demostrado que las empresas en que ha habido más mujeres en la dirección y en los consejos de administración no han sufrido tanto la crisis y están despegando más pronto, pues las mujeres miran a más largo plazo y son más prudentes con las finanzas y con los gastos.

Anna Mercadé